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招商是企业快速发展的必经之路,但是很多新创企业面临一个问题,就是没有一个专业的招商团队,招商经验少,组建团队费用高昂的问题让更多企业选择了招商外包公司,也让招商速度提了上来,也不担心错过最佳招商时机。

竟然选择和招商公司合作,必定少不了合同的,该注意合同哪些地方才能让自己的招商质量得到保证呢,我们分几点去说:

一、从前期项目准备落实,快速制定包装策略、制定有竞争力的合作策略,根据项目特性制定高效的营销策略。

作为一个需要各方面配合的事情,我们需要严谨的落实每一步,通过合同来控制双方的,以至于达成更密切的沟通配合。

二、落实推广策略的事宜,以投入产出比为衡量指标,快速制定项目推广策略、媒介选择、推广账户的具体运营

推广是招商环节费用支出最大的事项,甲方企业需要对这环节的充分监督,才能控制好支出。

三、落实好落地招商环节,招商环节是最重要的一环,通过前期的铺垫,招商环节落实不好,导致前功尽弃。

我们通过合同来确保自己的权益,如果在合同上对有体现对招商每个环节的落实说明,这就是一个好的合同,好的合同让自己权益得到进一步的提高。

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