90年代，建筑学家Peter Calthorpe在《The Next American Metropolis-Ecology, Community&the American Dream》一书中，首次将TOD的概念提出，并以此来建议城市规划中如何通过TOD解决不断稀缺的土地资源问题。

可以说，越是土地稀缺的地方，TOD则越发重要。如今香港、深圳、重庆等城市的TOD已经成为了城市发展中的重要一环，而以平原为主的西安则尚未有成熟的TOD城市综合体出现。

但随着西安全运会的顺利召开，毗邻奥体中心的水晶?汇溪广场则肩负着TOD模式在西安落地的使命。

水晶?汇溪广场——港务区的首座TOD

TOD(Transit Oriented Development)模式是指以公共交通为导向的综合发展模式，其中的公共交通主要是指火车站、机场、地铁、轻轨等轨道交通及巴士干线。以该站点为中心，以400-800米(约5-10分钟步行路程)为半径进行高密度开发，形成同时满足居住、工作、购物、娱乐、出行、休憩等需求的多功能社区。

近年来，伴随着国内城市化进程加速、城市新兴板块崛起，TOD综合体的重要性愈加凸显。由此，我们也看到龙湖、凯德、万科等具有代表性的TOD作品在全国出现，并取得了不错的社会效益。

在西安，如我们在《专题｜全运场馆旁的“低调地标”，水晶?汇溪广场见证区域蝶变》该文章中所述，如今的奥体中心板块正朝着世界级综合性商圈迈进。

区域内不仅汇集了招商局集团、华润集团、中国中铁、中国中冶、中国电建、中粮集团等六大央企区域总部，同时以长安云、长安乐、长安赋、长安书院等为代表的新长安系地标配套，也为其形成国际化板块助力。

全运之后，作为西北地区最大的体育中心，西安奥体中心将在赛后采取深圳、杭州、西安、上海四城联动的方式，不定期举办各类体育赛事、演唱会及戏剧演出，预计每年至少200场，平均每场约1.8万人次。此外调研数据显示，项目周边3KM居住客群、商务客群突出，常驻人口约32万人，陕师大陆港小学、铁一中陆港中小学等教育资源也已建成投入使用。

与奥体中心一路之隔的水晶·汇溪广场，将建立起一个集工作、商业、文化、教育、居住为一体的TOD综合模式，它的建成也将会是港务区首座代表性的TOD综合体案例。

在我们近期的现场走访中观察到，项目不但与西安地铁14号线奥体中心站相衔接，同时周边元朔大道、港丰路、奥体大道、欧亚大道等形成的三横四纵交通网路也颇为发达。

作为高新地产开发的首个TOD模式城市商业综合体，水晶·汇溪广场总建筑面积约20万㎡，融合了地铁上盖商业街区（建筑面积约35-1200㎡）、160米超高层商务超甲级写字楼、万豪源宿酒店、5万㎡全龄段精装服务型公寓（建筑面积约52-78㎡）、综合颐养中心等多个业态。其商业部分与西安地铁14号线奥体中心站无缝链接，将打造众多特色消费场景，满足多层次的人群消费需求。

可以预见的是，当奥体中心板块进入成熟期后，地铁上盖将会为水晶汇溪广场带来充沛的客流基础。而通过自身“TOD”模式的规划，还将利用这种交通优势，转化为项目优势。

探索TOD模式，打造奥体国际生活圈

首先，项目凭借着160米超高主楼“铠甲”外观造型，就让它成为了区域内的瞩目地标，也凸显了水晶汇溪广场作为城市级TOD商业的地标魅力。在我们与项目沟通中也获悉到，未来水晶·汇溪广场将通过超高层万豪源宿酒店、商务办公、潮流商业、优装服务型公寓、以及综合颐养中心这五大业态，打造全维度TOD运营服务，指导全新生活方式与城市生活运营管理。

作为高新地产水晶系列的TOP系产品，水晶·汇溪广场也肩负着推动城市商业升级、打造奥体中心世界级板块的社会责任。

因此，在前期的客群和消费者调研后，水晶·汇溪广场凭借着TOD的商业模式，规划了“15分钟奥体国际生活圈”的项目定位，将通过垂直空间的消费业态分类，打破以往的商业常规布局，引入区域首店、城市概念店等，打造成为奥体中心的社交消费目的地。

在商业规划上，水晶·汇溪广场通过连廊将八栋独立的商业相贯联，分为地下一层，地上三层。项目整体定位为沉浸式情景化潮流开放式街区，业态将涵盖品质餐饮、休闲娱乐、教育培训、亲子互动等，满足周边商务办公、居住家庭的便利需求。

值得关注的是，项目还将通过“河景潮流场、时尚运动场和商务社交场”三大场景打造，满足多元客群的社交需求。而在地下，一条约8000㎡地铁商业街更将会成为区域内最具商业价值的体现，与地铁14号线的无缝衔接将会满足前来的消费者生活配套、餐饮体验的需求。

在这条与地铁14号线贯联的商业街区内，将通过古丝绸之路中溯取的灵感设计，让前往的消费者感受到古今穿越、文化与时尚的交融魅力。这种理念也体现了水晶·汇溪广场其对于TOD模式所代表的未来商业的思考。

在零售品牌选择上，水晶·汇溪广场将基于运动社交场、城市会客厅、智慧生活等多场景服务，引入品牌旗舰店、形象店。餐饮方面规划引入以社交体验为主的小酒馆、轻餐饮，提升奥体中心消费能级，为客群提供更丰富的生活方式及社交目的地的选择。

目前，水晶·汇溪广场已开启招商&租售，商业新灵兽团队也已接受委托招商，力求为项目带来更精准多元的商业品牌。

现与国内知名的新能源汽车品牌、时尚生活方式品牌等进行了主力店的沟通和接洽。与此同时，万豪集团、正大集团、枫叶整合照护、肯德基、必胜客、香蕉攀岩、京东电子、老碗、老铺烤鸭、上下九、申时咖啡、光音等品牌已意向签约，将通过这些具有品牌特色、流量吸引力、多元业态服务的特色品牌，满足区域板块的消费迭代。

未来，这些区域首店、旗舰店、特色店的入驻，将会增强水晶汇溪广场的社交与生活的氛围感，同时通过TOD模式的开放式运营，将大大加强与周边市民的互动联系，削弱传统商业模式的边界感，从而体现出项目沉浸式消费的优势。

由此我们也可以想象，未来水晶·汇溪广场将通过高频次互动体验、家庭娱乐中心、城市会客厅等不同类型的体验消费，大大增强奥体商圈的城市魅力。

此外，水晶·汇溪广场还基于可持续生态理念，规划有多种形态的流动水景、大面积立体绿植和互动休闲场所，并通过多年运营的成熟康养服务，配建约6000㎡的综合颐养中心，提供健康签约、健康社交、健康保障、中西调理、营养膳食、专业医疗、长期护理等服务。

我们有理由相信，在“国际舞台”奥体板块与“中国内陆第一港”港务区的双核驱动下，水晶·汇溪广场凭借着”港务区首座TOD城市综合体”的定位，将会给我们带来更多惊喜。

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