供应链运营，供应链管理？

投稿用户 • 2024年4月1日 pm6:03 • 项目推荐 • 阅读 43

供应链运营是指负责管理从原材料采购到产品制造再到最终交付给客户的整个流程。它涉及协调供应商、生产商和零售商之间的关系，以确保物流高效、成本最低，并且能够及时满足客户需求。此外，供应链运营也包括了规划、采购、生产、仓储、物流和售后等多个环节的管理与协调。

现代供应链管理服务行业是指利用现代信息技术对供应链中的物流、商流、信息流和资金流进行设计、规划、控制和优化的行业。它通过整合订单管理、采购执行、报关退税、物流管理、资金融通、数据管理、贸易商务以及结算等功能，实现了服务的一体化。这一行业体现了当代经济中的新产业、新业态和新商业模式。

2017年，国务院办公厅印发了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，该文件全面部署了与供应链创新与应用相关的工作，旨在推动我国供应链发展水平全面提升。

2020年3月，人力资源和社会保障部发布了16个新职业，其中一个新职业为"供应链管理师"。这一职业指的是运用供应链管理的方法、工具和技术，负责协调产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程，以控制整个供应链系统的成本，提高准确性、安全性和客户服务水平。

供应链运营是一种涉及管理和协调物流、采购、运输和仓储等活动的经营管理过程，旨在通过实现高效的物流和资源管理，降低成本、提高客户满意度，并确保产品和服务按时交付。供应链运营涉及多个环节和参与方，包括供应商、制造商、物流服务提供商、批发商、零售商和终端消费者。其中一个主要目标是确保供应链的流畅运作，使产品能够在正确的时间、地点和数量上市，满足市场需求。

1. 供应链规划和设计：确定供应链的结构和流程，包括采购、生产、库存管理和物流等方面的规划和设计。

2. 供应商管理：与供应商合作，确保供应链的稳定和可靠，包括谈判合同、监督交货和评估供应商绩效等。

3. 库存管理：负责分析需求、制定库存策略、优化库存水平，以满足客户需求同时尽量减少库存成本。

4. 物流管理：安排和监督运输、仓储、配送等物流活动，以确保产品能够准时、安全地到达客户手中。

5. 订单执行：跟踪和执行订单，确保产品按时交付并满足客户需求。

6. 风险管理：评估和管理供应链中可能出现的风险，包括供应商倒闭、原材料短缺、交通中断等，减少这些风险对供应链的影响。

7. 绩效评估：监测和评估供应链的绩效指标，包括交货准时率、废品率、库存周转率等，发现问题并改进供应链的运作。

8. 技术应用：采用信息技术和系统来优化供应链的运作，包括物流跟踪系统、ERP系统、预测和计划系统等。

1. 供应商管理是公司运营中非常重要的一环，它包括挑选高质量的供应商，建立合作关系，并对其进行跟踪和评估。同时要协商合同条款、监督供应商履行合同义务以及管理供应商关系。2. 库存管理方面，要时刻监控和控制库存水平，以确保在适当的时间和数量下订单，满足市场需求。另外，要努力减少库存积压和过度库存，避免资金占用和浪费。3. 物流管理包括协调和安排运输、仓储和分销活动，以确保产品按时到达目的地。这需要选择合适的运输方式、优化运输路径和管理物流合作伙伴。4. 质量控制是供应链管理中一个至关重要的方面，需要监控供应链中各个环节的质量标准，确保产品和服务符合规定的质量要求。这包括对供应商进行质量审核和检验，对运输和仓储过程进行监控，以及对产品进行质量检测。5. 成本管理方面，通过提高运营效率、优化物流和供应链配置，以及与供应商的谈判和合作，降低供应链管理成本。

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