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用好众筹 免费开店

今天我们来说实体店的产品众筹,它能解决哪些问题?

1.解决库存风险的问题

库存的风险,这是非常常见的风险!打个比方吧,说我们以前卖服装去进货,这个进货的过程由店主来主导。那么这个店主进货是有风险的,比如进的货不好,人家不喜欢,价格贵等等!用众筹就可以实现反向的营销,你先了解了顾客的需求,然后通过众筹我们可能不赚钱,但是我们众筹到了顾客的需求。

2.解决运营成本的风险

比如说你进货花了2万块钱,如果使用众筹,你在这个过程当中已经收到了2万,哪怕收到1万,是不是你风险小一半了?有了这个钱买的过程当中你的量大了,事实上你的采购成本就降低了,你说是不是这个道理?

我们说个实际的案例,一家实体店必须要做三件事情。

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第1件事情是你知道你要赚谁的钱,比如说以服装店为例,你知不知道你在赚谁的钱?你说是赚女人的钱呀?那什么样的女人的钱呢?那女人还包含了带孩子的,没有工作的,消费层次高低的对吧,所以我们要找有消费能力并且还认同你的女人。

如果你的顾客都是买的拼多多的产品,你还跟他谈我们的品质好,我们的服务好,你就不要跟他聊了,因为购买拼多多的这一类的群体,它的理念是不求最好但求最便宜!

所谓好的服务就是把最好的东西卖给最懂行的顾客,懂行顾客当中就包含了层次价值观,消费意识,消费能力。对于那些没有消费意识,没有消费能力,没有认同感的人,不配让我们提供好的产品,好的服务!我打个比方,我们搞活动,产品免费送,但你要记着我给谁免费很重要,你一定要把免费的最好的东西和服务,给那些懂行的人,这个就叫做将心比心嘛,不能将心比心的你找他干嘛?实体店就是这样的,所以实体店拼的不是人多!

我们一定要做见证,给那些知道我们的人做见证,这是第1点,第2点是我们一定要找好我们的原点的族群,我努力的给他做好服务,让他中心开花,中心开花意味着什么呢?意味着一次成交就是爱一辈子啊,这句话不是虚的呀,说我选择了你,而且我又不惜任何代价服务好你,我这家店永久的在,而且我们都是本地的本小区的,那我为什么不能爱你一辈子呢?还有我们要懂得拒绝,所谓的让100%的人满意,那是因为你拒绝了那50%不满意的人之后才能够做到100%满意!是不是这个思维呢?

我们继续说服装店,我们可以做一个众筹方案,一年有4季吧,你就记着能够跟一年四季达成有染关系的这类产品都是好的众筹产品,比如说服装春季,秋季,夏季,冬季,什么人一年不得买四季衣服啊?有没有想过做一个服装的套餐,起个美好的名字,比如说叫气质女人套餐啥的,然后一年四季的衣服一个套餐,设置几个级别,1980,2980,都可以,然后一年四季给你送衣服,每到换季的时候,第一时间把衣服给你送到家,价格是根据你的产品来设置,记住价格一定要非常实惠,因为这些人不是你用来赚钱的,他是用来做标杆的,用来见证你的口碑和品牌的,同时也是用来抗风险的。所以你开始众筹的时候大家都不傻吧,你把这个价格跟京东天猫的对比,你的价格比京东和天猫还便宜,你还给他服务,他一算,哇,这也太便宜了吧!然后就给你钱了!

那么在这个过程当中你有几笔收益,第1笔收益是品牌见证的收益,第2个是你的风险,你同样上货你就会发现哇,选择这个套餐的人多,那你就多进一点这些衣服嘛!这是不是众筹了想法和需求呢?第3个收益是相当于你拿了10万块钱,其中有5万块钱是人家的钱。你顺便进了你的货,所以成本就降低了,最重要的事情是你拿着人家的钱来做生意,人家钱放银行里还有利息呢,你拿着人家钱做生意的那种感觉也不一样对吧?第5个是一年有12个月,你能打12次电话吧?如果是过年过节呢,双11呢,你是不是也可以打电话,那么每增加一次电话的沟通,是不是就增加了一次成交的机会?他可能买你衣服了,那有没有可能买你饰品呢?有吧,还有你把他众筹了,他是不是老老实实踏踏实实的是你的人了?是不是你们之间就强关系了?所以就是增加了很多很多意外的收获呀!

那大家有没有想过?除了服装,那鞋子行不行呢?有没有说三农产品呢?有没有果蔬类的呢?大家自己开动脑筋想想吧!

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