招商策略会召开时间2022，招商策略会召开时间2022_3月

投稿用户 • 2022年9月3日 pm7:09 • 致富资讯 • 阅读 607

招商，真的就那么难吗？

每每提起招商，老板就满腹抱怨：我的项目很好，产品很好，为什么总是招不到商？赚不到钱？招商广告天天打，却没有客户咨询；好不容易招商会现场来了客户，成交却很低；更惨的是，好不容易招到的加盟商，干了几天就跑了……招商为什么这么难呢？

招商是企业开拓市场的立身之本，是企业变现的最后一公里。但随着市场竞争的白热化，招商变得举步维艰。今天，招商专家王昕导师分享新型招商的四大策略，教你打造招商新模式，构建立体招商新格局！

01、只有关注人，经营人，才能做到持续不断的盈利

经营企业的核心就是经营人。

一个企业要想把品牌做大做强，提高营业额，只有从三个方面入手：第一增加客户数量，第二增加客户客单量，第三增加消费频次。

不管你的企业是卖什么的，只要有人气，一定会有财气。现在每一个企业难做的主要原因就是缺流量。那么，流量入口是什么呢？

入口是指“以用户为中心”。过去经营企业是以“产品为中心”，卖得好才是好产品。今天，中国最不缺的就是好产品，产品和团队只是标配和基础，以人为中心才是核心。

我们要运用“入口思维”来经营企业，把产品当成链接人的道具，用一款爆品吸引大量用户，让用户形成消费习惯，持续买单消费。

02、打造招商系统样板，搭建渠道裂变系统，是招商的第一步

招商是一套系统工程。没有招商系统一切都是纸上谈兵，战略、模式、框架、系统、培训都要围绕招商展开工作。

招商不成系统，你的产品就是库存；不组建招商团队，企业就没有现金流，企业也会面临倒闭危机。

一家企业要想获得长久发展，招商系统必不可缺。把实体、直销、新零售、金融、电商、传统结合起来，从战略、模式设计、产品、培训、新媒体等多维度打造招商系统。

招商系统策划流程

01建立模板，用于以后复制

02提升系统，将产品、包装、品牌、推广、宣传全部提升到一个层次

03赋能团队，打造招商铁军

04升级文化价值观，统一战略思想

05塑造领袖，打造强IP

06渠道裂变，构建渠道市场，加速企业裂变

07收人收钱，获得源源不断的现金流

03、帮助代理商分析收益模型和赚钱路径，是打动代理商的重要步骤

管理渠道的核心是“让代理商赚到钱”。

首先企业要做好战略规划，建立“以代理商为中心”的盈利方式，带着利他的初心使命，以帮助和扶持他人成功为目标，以“帮助代理商赚钱”为中心，才能招募更多代理商，让更多合作伙伴去推广你的品牌。

设计出让代理商赚钱的收益模型，想方设法让代理商赚钱，让代理具备可持续发展特性，并产生自裂变，快速完成全国渠道的裂变扩张。

04、要有组织、有系统、有方案、批量式赋能渠道

在商业竞争愈发激烈的时代，离用户最近的地方就是竞争最激烈的地方。不管是过去、现在还是将来，“渠道”都是企业的核心。

渠道是一个企业的先锋部队，决定一个企业的战斗力。建立强大的渠道网络，就是企业建立一支强大的军队。

从前端成交到后端服务是全流程一体化的操作。成交只是刚刚开始，赋能和帮扶才是招商源源不断的生命力。批量标准化赋能渠道，不断细分、构建渠道多样化的特点和能力，把标准打法持续复制给渠道，才能为企业建立一个庞大的渠道。

建立渠道的核心

一、千城万店

帮扶传统线下实体，实现客单量提升、利润增长、投资回本

二、三网合一

从线下实体店嫁接到私域端口，再结合线上电商平台，实现社交电商新零售

三、圈子店商

帮助实体从经营货迈向经营人，花最少的钱链接资源

四、全网融合

从实体门店、微商社群、电子商务、自媒体平台等多维度服务，实现“以人为中心”的全渠道推广

企业所有问题，都是业绩的问题；国家所有问题，都是增长的问题。

企业只有招商是利润，其他都是成本。找对人，做对事，招商其实没那么难。

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