大家好,我是水皮,欢迎来到ESG会客厅,我们今天要和大家聊一聊中国本土的一家教育机构——中教控股,也被称为“三本之王”。
“高等教育集团”是受到中国全民关注的一部分教育市场,与以新东方为代表的教培行业相辅相成,共同构成了中国教育领域的一个巨大市场。
“高教集团”指的是持有合法认证并有权发放高等教育学位的商业机构,通常即民办大学。
“三本之王”
1999年扩招以来,各大公立院校纷纷引入民间资本,导致一大批教育集团崭露头角。到2021年底,已有22家高等教育集团在港交所上市,它们覆盖了全国24个省级行政区,涵盖大专和二本学校等不同类型。未上市的教育集团若计算在内,其覆盖范围可能更广。
中教控股是港股市值最高、拥有最多高校的企业之一,长期被誉为“三本之王”。
目前,该公司的股价大约在10港元左右,总市值约为243亿港元。根据最新公布的上一财政年度的业绩显示,其营收达到47.6亿元,净利润为19.36亿元,净利润率高达40%,毛利率约为58%。可以说,其经营业绩比卖水的农夫山泉还要强劲。
它的营收主要来自于其运营的14所民办高校和职业院校,其中2所位于海外。这些学校的在校学生人数高达30.45万人。
30万在校生人数非常可观,可以用不同的方式来形容。例如,这个规模大约是清华大学在校生人数的5倍多,北大的7.5倍,以及郑州大学在校生人数的4倍多。
家族共治模式
有趣的是,这样规模的教育集团,最初是从非常小的规模起步的,并且采用了共治的模式。
目前尚无法确定于果和谢可滔两大家族是否存在亲属关系,他们是这艘船的掌舵者。
据资料显示,1999年,江西成立了蓝天职业技术学院,广东也成立了广东白云职业技术学院。2007年,这两家学院开始共同管理和控制,实行“共治”模式。
于果和谢可滔两家的股份比例、职位和待遇几乎完全一样,每家持股37.13%。
在董事会中,除了股权和薪酬平等之外,双方还在维持微妙的平衡。以中教控股的董事会为例,负责日常运营的执行董事共有4位:于果、谢可滔、喻恺、王睿。
果、喻为父子关系,谢、王则为舅甥关系,两组都是代表各自家族利益的“一老一少”的搭配。
资本的力量
2017年,中教控股在香港上市,当时集团旗下仅包括3所高校。
上市后,公司通过进行IPO和三轮配股等方式不断从资本市场融资,累计获得超过80亿港币的资金,用于扩大并购业务。
自2018年起,中教控股在三年多的时间内,斥资95.8亿元先后收购了10多家高校。这一系列的大举收购产生了显而易见的效果:集团整体招生规模急剧增加,学生人数由8万人激增到30万人,营收规模也持续增长。
两个家族的合作模式使中教控股得以建立,而中教控股之所以成为“三本之王”,主要得益于资本的支持。
完成这期节目后,水皮感到有些不舒服,因为看到教育变成了一门赚钱的生意,赚取如此暴利。你是否也觉得有些不舒服?你觉得这里有什么不对劲的地方呢?
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