哈尔滨工作室创业招商电话,哈尔滨工作室创业招商电话号码?

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今天我们继续来聊聊,关于定位及薪资方案与风险金储存方式。

8、工作室定位

万丈高楼平地起,地基可要打得好,创业是一条不归路,满路荆棘,需要你一步步走过去。

首先你要明确你们工作室的定位,为了后续更好的经营,你们在开之前,就要知道自己的价格及装修,服务,要对应什么样的人群,毕竟你吃不下那么多的肉!

我们从开始就思考这个问题,是否后期会开连锁形式,开连锁的话你需要想清楚一个事情,势必会商业化,你的雇员,没办法做到像你们股东一样的认真,这样对品牌影响会很大的,千里之堤毁于蚁穴。或者像我们一样,去把一家100平的工作室经营出品质,然后慢慢扩大面积。

未来我们更多像打造类似运动中心的形式,让更多人参与运动进来,面积在200-300平方。一边是力量训练区域,一边是铺满草地及功能区域的地垫,小器械为主。

主要是为私教产品增添更多服务,比如中学生体适能考试提升、高考体育水平测试、提高运动表现能力。毕竟传统的私教课,更多是在提升顾客的形体改变,长期而往,会比较难的维持会员的兴趣及长期训练,也会在后期培养女性产前产后的训练课程。

有的小伙伴也会说,现在业绩越来越难做,很正常的,是因为消费者越来越专业了!所以你会发现,很多人退出这个行业(淘汰),每个行业都一样,加油吧,留下的都会是最强的。

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9、薪资方案

对于薪资方案,一样的,按照业绩高低,会有对应的课时提成,我们的销售提点不高,课时提成会比健身房高很多,最高的提点不超过50%,剩余的50%(各种成本和部分利润)不过我们对应教练当月课节数上的越多,还会有激励方案。对教练也非常严格,计划本,上课服务质量,上课流程,我们都有自己的一套方式。

不要以为自己当老板就可以轻松,那是在砸自己的招牌。

这是我们的,仅供参考。

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10、储备金储存方案及分红

这个应该是各位老板最兴奋的地方了,但你听完我讲完估计都没什么兴奋点了,因为到老板手里的利润原来那么低!!!我估算了一下再5%-15%这样子。

首先我们是季度分红,但不管你什么时间点分红,你都要去在意你的剩余课时的总价。

剩余总的私教课价格×70%=储备金(因为我们是合伙的,还是比较担心一旦有人跑路啥的,毕竟人狠起来很可怕,哈哈哈)

为什么70%呢,因为我们在售课的时候,都会重复确认会员是否同意购买私教课,一旦有特殊情况要退课,只退剩余课时总价70%(很多人会说是霸王条款啥的,但是我觉得正常情况下只要大家好好沟通,并没有什么,毕竟是自愿的前提下成交的。),当然啦,退课这种事对于我们来说,基本没有发生过,除非真的是教练员的问题。

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利润分红=总数-(储备金+房租+工资),大概就是这样了,所以你觉得当老板还很暴利么。哈哈哈,当然你要是一个人独资的,我觉得你爱怎么弄都可以,毕竟你自己可以扛事情,不然就跟我们一样,一步一个脚印来。反正这样子,我压力可以小一点,不用太担心账户没钱,我只需要每个月努力上课,努力卖业绩。

我们为什么会做的这么细致,无非都想着有一天可以飞上枝头变凤凰嘛。哈哈哈加油吧少年。

我是自媒体新人,一个闯荡在健身界的皮TA锅,喜欢的点个关注。接下来我就会开始分享健身的小知识。

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