门店 岗位组织结构

在母婴门店经营状态里，当前基本存在两种状态，一是单店状态，经营者拥有着一家母婴门店，在门店岗位组成中，只涉及到门店前台一些岗位；二是多店状态，经营者拥有两家或两家以上母婴门店，这种状态的母婴门店通常除了门店前台的一些岗位设置，还会涉及一些后台岗位组成。

1、门店前台岗位编制

前台岗位结构图

在门店前台岗位中，主要分为两个板块的岗位划分：

首先是门店管理层：店长作为一个门店主要负责人，职权由门店老板或者上级管理者赋予在门店的管理权力；店助（或主管/组长）作为门店协助店长管理的第二负责人，在店长不在或者没有店长的情况下，负责门店的日常工作，职权由门店老板（或直接上级领导）或者由店长赋予在门店管理工作中的管理权力。

其次是门店被管理层：其中包括门店收银员和门店导购员，其中门店收银员，主要负责门店日常的销售收付款工作，导购员主要负责门店的日常销售工作以及其他各项工作的开展，被管理层也是一个门店团队的基础。

2、门店后台岗位编制

后台岗位结构图

在一些由两家或两家以上多家门店组成的系统中，一般会设置一些基础的后台岗位。

首先包含系统的总负责人，也就是经理岗位，一般由系统老板亲自担任（或由老板外聘以及任命），主要负责所有门店的日常管理及监督工作。

其次会根据系统经营情况，设立基础的库管岗位只要负责系统门店的商品采购和商品的日常管理工作。

再者就是系统内的财务岗位，主要负责系统门店对内对外往来的各项财务支付和入款等涉及财务方面的所有工作。

最后一般会再设立一个后勤岗位，主要负责日常系统内部各部门及各门店的协调，系统内各项工作的上传下达，一些规章制度的制定与宣导监督等服务性工作。

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