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近年来，在网购的冲击下，我市的实体商场步履维艰。

一直挣扎在“转型可能存活，不转就是在等死”的状态中。

更新品牌、促销活动等传统手段，已无法让实体商场摆脱困境。

家乐福、沃尔玛、ZARA等相继在我市撤出。

一些实体商场试图搭上“网购的列车”，也终究还是干不过“马云”。

转型，迫在眉睫。

最早的转型实体

毅腾商都

2007年4月18日，世界零售巨头沃尔玛，来到了大庆毅腾商都。

这消息，让大庆人兴奋不已。

兴奋的，不仅仅是多了一个大超市那么简单。

更重要的是，零售巨头对大庆市的认可。

开业的前几年，沃尔玛人气满满。

毅腾商都内家具、家电、百货、影城的人气，也随之而起。

然而，开业9年的沃尔玛，于2016年，离开了。

一时间，毅腾商都成了人们热议的话题。

很多人听说沃尔玛要撤离大庆很惊讶，但回头想想，自己上次光顾沃尔玛，似乎已经是一两年前。

在接受了沃尔玛离开这个事实后，有人感叹可惜了毅腾商都。

因为很多人觉得，毅腾商都就是沃尔玛，沃尔玛就是毅腾商都。

但实际上，沃尔玛与毅腾商都，只是租户和房东的关系。

也有很多熟悉沃尔玛状况的人认为，它的离开，或许是毅腾的一个机会。

大约2012年开始，沃尔玛的人气就大不如前了。

到2014年，去沃尔玛的，大概多是为了清净。

彼时的毅腾商都，也确实是“很清净”。

空铺很多，客流稀少，招商不易。

紧接着沃尔玛撤店，让毅腾显得更加空旷。

也许是绝地反击吧，毅腾商都并没有再走以往的换品牌、搞促销等老路。

而是于2015年，聘请了专业的团队，为商场重新做转型方案。

将转型重点，放在了儿童和体验类项目上。

就连引进的超市，其目标群体也主要是小孩的父母。

招商经理秦荣涛告诉记者，目前毅腾商都7万平方米的面积中，儿童教育类占4万平方米左右。

像金宝贝早教、水孩子、泡泡米、各类培训班等等。

剩余还有一万余平的国美电器，一万多平的永辉精品超市，以及四千多平米的影院和一些小商户。

可以说，毅腾商都是大庆实体商场中最早策划整体转型的。

最早的购物中心

万达也在转型

我市的实体商场中，状况稍好一些的，当属万达广场了。

2011年，万达广场在我市开业，成为我市最早的购物中心。

它将吃喝玩乐，都融入到一个城市综合体中。

室内步行街、万达百货、美食街、影城、游戏城等等应有尽有。

盛极一时，但也没躲过实体百货的整体下滑。

万达百货内的经营状况，也并不理想。

万达于2015年，对万达百货进行了品牌调整。

尽管如此，也没能救活万达百货。

2017年9月，大庆万达决定对万达百货进行整体改造。

也可以说，是一次转型。

转型的目标，也同样侧重了儿童产业。

万达招商部主管金家树告诉记者，此次调整，与2015年的品牌调整完全不同，转变较大，儿童产业占了相当一部分。

此前，万达百货的二层和三层，都是服装类。

而此次调整，将二层百货变成了一个运动馆。

三层，则变成了儿童主题街区。

包括万达宝贝王早教、童装、儿童玩具城等。

现有的四层五层中，儿童品类，也占营业面积的一半左右。

众所周知，万达室内步行街一层的主街上，常年有儿童体验类项目。

步行街三层，也新增了淘气堡等儿童游乐场所。

金家树说，万达百货每层营业面积6000平米，共五层。

与儿童有关的营业面积占比，大概在三分之一左右。

加上教育、体验类的话，占比可达一半左右。

其他实体

也在不断尝试转型

很多实体商场早就意识到，传统的商场模式，已经不能符合当前人们的口味。

这种不符合，不单单是搞一些互联网+、公众号就能搞定的。

传统商场必须作出更大的改变，才能谋求一个出路。

这个更大的改变，大家都在探索。

我市营业面积最大的实体商场，要属华俊了。

很多人可能对这个商场的名字，感到陌生。

但若说起它的前身，你肯定知道，是松雷。

2013年年底，松雷在我市开业。

地下一层，地上五层，营业面积15.6万平方米。

这个面积，大概是新玛特的三倍。

松雷入驻之初，其招商压力就相当大。

所以，规划时将商场定位为复合型商场。

顶层五楼，整个是个室内花园。

火了一时，却没能坚持多久。

2015年中，松雷撤出大庆，本土企业华俊接手。

之后，开始逐渐转型。

无独有偶，华俊也将转型重点放在了儿童品类上。

商场除了保留了地下超市、室内花园、影城、餐饮外，其余大部分的在营业的商户，多是儿童产业类，包括教育、培训、游乐场等。

儿童、体验、教育类项目，约占总营业面积的三分之一。

另一本土企业新潮国际购物中心，于2011年开业。

它也同样没能躲过大商业洗牌，而不得不转型。

新潮购物中心的营业面积9.6万平方米，如今，除地下超市外，地上的三层中，儿童品类占营业面积的三分之一。

“老字号”商场像新村新玛特、新东风购物广场等，也纷纷在近两年进行了一些调整。

但目前这两个商场，还没有涉及儿童体验类的项目，只是将儿童服装区进行了升级。

至于后入驻大庆东西城的唐人中心，因均是近两年开业，不涉及到转型。

建立之初，便是购物中心的模式，有别于传统商场。

毅腾、万达百货、华俊、新潮四大“老”实体商场，总体营业面积达35万余平。

其中儿童类的项目占总体营业面积约13万平。

而目前华俊、新潮两家商场，有相当一部分商铺空着。

粗略算，四家转型后的商场，儿童类项目占营业面积近半。

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