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前言

在现在这个融资艰难的时代里,通过一场招商会成功的收现几百万,几千万甚至几亿,可以极大的缓解企业现金流的压力,助力企业更快,更健康的的长久发展。

那么又如何举办一场成功的招商会呢?

其实,招商会主要分为三个板块的内容,分别是:

(1)前期:前期策划;前期运筹;前期执行。

(2)中期:现场筹备;现场运作;现场成交。

(3)后期:后期服务跟进。

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今天主要讲解招商前期策划的第一部分:招商会的定位

第一,招商会的定位

定位的目的就是要和其他的企业区分开来,使客户明显感觉和认识到这种差别。

举个例子,海澜之家只做男人的服装生意,而Max Mara集团只做经典优雅的高级女装。

这样明显的区分,就会让客户一目了然的知道他想要的东西,自然而然地就会增加彼此合作的机会。

同时,招商会的定位又包含以下四种定位内容:

(1)战略定位

(2)产品定位

(3)资金定位

(4)渠道定位

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招商会的四种定位

(1)战略定位

国内领先的连锁产业服务平台,深圳逸马集团创始人马瑞光先生曾说:“战略定生死,模式定速度,管理定份额。”

因此,招商策划的战略定位要有足够的高度,立足长久,要通览招商形式,纵观发展大局。

并且一场招商会的结束,意味着下一场招商会的开始,所以企业要确定自己的展示策略,系统地制定自己的近期和中长期招商,发展计划,保持招商策略的长期性和一致性,从而避免招商过程中的短期行为和急功近利现象。

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(2)产品定位

产品是企业招商的基本载体,而优质的产品又是企业长久发展的根基,在优质产品的前提下,对产品进行准确定位,是招商成功的前提和基础。

因此,企业根据产品的性能,适用群体,竞品情况等,对产品进行明确的定位,总结提炼出有别于同类产品的差异性卖点及核心诉求,同时明确价格定位及细分目标人群,在此基础上以市场为导向,设计出与产品定位相匹配的包装,广告文案等,同时还要仔细研究产品进入市场的角度,是单线还是组合,盈利空间多大等。

经过科学系统的市场定位,产品就与众不同,自然而然地就能大卖了。

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(3)资金定位

毫无疑问的,没有启动资金,一切准备都是瞎忙活。因此,企业要想成功的举办一场招商会,资金是重中之重。

企业赚钱不易,那么又如何使用招商资金呢?

第一,企业要设立招商资金专门负责人,科学预算招商经费。

第二,加强招商资金的监管力度。

第三,设立合理的奖惩制度。

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(4)渠道定位

在前面三点都做好了的基础上,接下来就是渠道的定位了。选择合适的渠道定位,有助于快速的拓展市场,增加企业利润。

目前招商会的营销模式主要有四种:

(1)批发模式:货品主要通过大的批发市场的批发商来营销,这种方式能快速拓展市场,实现资金的回笼。

(2)特许加盟方式:特许加盟是目前市场商主流的模式之一,在于这个盈利渠道很多,比如品牌使用费,管理费,技术服务费等。

(3)代理商模式:代理商就是企业把市场划分几个区域,由代理商发展和管理下属终端商。

(4)分公司模式:企业直接在各区域设立分公司,由分公司直接发展和管理终端商。

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小结

在当今这个时代,努力发展渠道的建设很重要。

虽然有着线上电商的影响,但主流的方式还是渠道,毕竟这条线上的受益人群实在是太多了,为了这个,大家都会齐心协力的把这个渠道维护好,建设好。

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