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投稿用户 • 2022年7月29日 am11:16 • 项目推荐 • 阅读 472

许多文章分析2022年创业的事情，结论大多不主张2022年创业，我有一些不同看法，与朋友们一起分享。

2022年创业要分析判断2022年的经济形势，新冠疫情必须要面对，文章很多，不再赘述，想说一点，要有自己的判断，是危险也是机遇；2022年我国与美国为首的西方国家关系会进一步趋于紧张，国际循环困难加大，国家为稳经济、促就业一定大力促进国内循环，央行放水是大概率事件，这会造成可控的通胀，也会促进消费和投资，眼光可放在国内市场；供给仍然大于需求，进一步压低利润率，感觉上生意仍然难做。

感情用事、一腔热情的感性创业时代一去不复返，理性创业时代来临。理性创业，首先一定要有科学的方法论作为指导，确定指导创业的原则。重要原则有三个，一是所选择的行业现金流一定好，现金流不好的生意不做，哪些行业现金流好呢？面向消费者市场的行业，很少听说消费者吃饭、穿衣、出行欠费赊账的，尽量不选toB的行业，这个年代所谓关系人脉资源不是生产力，可能是鸡肋；二是所选行业要有较高的毛利率，朋友们会说，这不好办，其实不然，深入了解消费者市场后，发现某些行业利润率还是较高的，或者通过方法措施可以减少环节、损耗提高毛利率；三是选真正的刚需行业，市场足够大的行业，最好是行业或细分市场没有头部企业，处于各显其能、军阀混战的阶段，给自己留下小步快跑、快速试错的空间。

在以上三个原则下进行深入调研，选择一个适合自己的行业和目标人群，面向消费者市场的行业是以“客户至上”为最高理念，对行业原有模式进行解剖，时髦的话语是解构，找出消费者的痛点，同样是电商，想想阿里和京东有什么不同点，如果能找出三个以上重要的不同点，恭喜您的成功率达到70%，找出痛点后整合重构，按“痛点—解构—重构—提升客户体验”创新商业模式，商业模式中把客户体验度、现金流设定为核心考核目标，盈利模式也要创新，告诉大家一个意想不到的事实，世界上最大的电商亚马逊，最挣钱的不是商品销售，而是广告和AWS业务，目前这两项业务仍然保持强劲的增长，借鉴亚马逊的思路，设计好自己的引流产品、中高利润产品，重塑盈利模式，做好这一点，您的成功率达到了80%。

可以翻阅书籍，查阅网络，找出国外市场上有没有和您类似的商业模式的企业，如果有，认真深入研究该企业，大胆借鉴模仿复制，成功从模仿开始，我国大厂都是从模仿国外起步，在模仿基础上创新，做到这一点，再次恭喜，您的成功率达到90%！

剩下的就只是勤奋、勤奋、再勤奋，执行、执行、再执行，做到知行合一，向埃隆马斯克学习。

最后再说三遍，理性创业，赢在2022！

您真正做好创业准备了吗？你会选择哪个行业？

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