房地产代理进场项目对接事宜，房地产进场方案？

第一篇：项目前期可行性分析内容

一、项目本体研究

1.宗地片区属性界定

1.1 片区规划

1.2 片区资源

1.3片区交通

1.4片区商业配套

1.5片区产业规划

1.6片区发展小结

2.宗地现状

2.1宗地现状

2.2宗地交通条件

2.3宗地周边配套

二、市场研究分析

1.整体市场

1.1市场供应

1.2市场成交

1.3量价走势

2.区域市场

2.1土地市场

3 版块竞品研究

3.1竞品概况

3.2竞品面积区间

3.3竞品总价区间

3.4畅销产品

3.5区域量价走势图

3.6区域潜在供应

三、初步规划建议

1. 指标分析及物业选取

1.1 项目经济指标

1.2 根据经验分别对备选物业确定相应容积率

1.3 物业规模配比模型

1.4 利用规划求解软件实现理论最优解

1.5 规模配比建议

2 功能及布局

四、工程及租售计划

五、综合分析

第二篇：项目前期定位内容

前言：研究背景

一、客户战略目标思考（利润、开发周期、风险、困惑）

二、项目限制条件对项目发展的影响

1. 规划指标限制（容积率、限高…）

2. 建筑风格限制（城市景观要求、立面风格限制……）

3. 当地政府房产政策对项目的影响

4. 3-5年时间宏观经济对项目的影响

住宅部分

Ⅰ 基础资料研究

一、城市基本区域宏观背景分析

1、城市总体经济与区域经济现状与趋势分析

2、城市总体规划与区域规划

3、城市总体房地产市场与区域房地产市场结构化分析

二、竞争分析

1、当地类似竞争板块对比分析

1.1价值定位

1.2产品类型

1.3客户群

1.4购买驱动因素

1.5成熟度

2、本区域的竞争价值点

3、区域内竞争项目分析

3.1开发商资源及经验

3.2初步开发方向

3.3开发进度

3.4竞争点

4、竞争中本项目的机会及威胁

三、本项目条件与地块解析

1、项目条件与地块解析

1.1项目区位及区域概况

1.2地形地貌、对外交通、项目规模

1.3项目资源分析

1.4区域发展的机会与面临的问题

2、产品竞争性分析

3、规划合理性分析

4、资源利用及劣势回避分析

Ⅱ 项目整体定位及发展战略

一、项目定位与发展战略

1、项目整体定位

2、项目发展战略

3、分期发展策略

二、项目定位细分

1、市场定位

2、形象定位

3、客户定位

3.1本项目目标客户分析

3.2区域市场客户细分

3.3本项目客户定位

3.4本项目的目标客户特征

3.5客户AIO 分析（核心客户、重要客户、潜在客户）

3.6目标客户价值取向分析

4、产品定位

4.1产品形态

4.2产品规划建议

4.3户型配比

4.4立面风格

4.5景观园林

4.6智能化

4.7物业管理提议

三、功能分区及功能比例划分

1、规划指标

2、项目核心区的位置与规模

3、项目的功能布局

4、资源利用等

四、营销及工程建议

1. 工程节点建议

2. 营销分期建议

五、静态经济测算

商业部分

Ⅰ 基础资料研究

一、城市及本区域宏观背景分析

1、城市人口研究

2、城市主要产业

3、人均可支配收入和消费习惯

4、城市未来3-5年总体规划与区域规划

5、城市交通状况分析

二、城市（区域）商圈结构分析

1、城市（区域）商圈分析

2、城市（区域）商圈商业形态布局分析

三、竞争个案分析（若有）

1、本项目竞争对手个案分析

2、竞争中本项目的机会与威胁

四、本项目条件与地块解析

1、项目条件与地块解析

2、产品竞争性分析

3、规划合理性分析

3.1规划方位合理性分析

3.2产品形态合理性分析

3.3技术参数规划合理性分析

3.4业态规划合理性分析

3.5租金、售价合理性分析

4、资源利用及劣势回避分析

Ⅱ 项目整体定位及发展战略

一、项目定位与发展战略

1 项目整体定位

2 项目发展战略

二、功能分区及功能比例划分

1、规划指标

2、项目核心区的位置与规模

3、项目的功能布局

三、项目定位细分

1 项目定位建议

1.1 市场定位

1.2产品定位

1.3目标客户群定位

2产品设计建议

2.1主体建筑

2.2产品规划建议

2.3产品形态配比

2.4人流交通动线组织建议

2.5 卖场商铺单元面积规划设计建议

2.6立面风格建议

2.7 景观园林建议

3 业态功能规划建议

3.1功能分布建议

3.2业态组合及规划建议

3.3 商业物业管理建议

四、工程及租售建议

五、静态经济测算

第三篇：产品调整期内容

（注：主要为与设计单位对接调整产品方案，达到产品最优化）

一、项目总平规划调整分析

1. 项目总平规划落地问题探讨

2. 结合市场给出总平优化建议

二、产品户型设计调整分析

1. 梯户布局优化建议

2. 产品户型配比优化建议

3. 产品户型优劣分析建议

4. 市场热销户型示意

第四篇：项目营销期内容

一、项目市场月报

1. 行业热点分析

2. 一级土地市场分析

2.1市场供应

2.2市场成交

2.3房企解析

2.4地块规划

3. 二级商品房市场分析

3.1市场供应

3.2市场成交

3.3均价走势

3.4客群变化

4. 主要竞品分析

4.1主要竞品监控

4.2热销项目分析

二、阶段性区域市场专题分析

1. 区域竞品分析

1.1区域竞品推售计划

1.2区域竞品成交数据

1.3区域竞品销售均价

1.4区域竞品优惠活动

1.5区域竞品工程进度

1.6区域竞品推广主题

2. 区域市场特点梳理

3. 区域市场走势变化

4. 项目营销建议

三、节点性专题辅助工作

如：项目阶段性问题专项分析研究、竞品项目热销原因分析等；

四、后期产品调整分析

如：结合市场需求，针对性调整后期产品户型配比及户型布局等；

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.zhaoshango.com/6559.html

房地产代理进场项目对接事宜，房地产进场方案？

相关推荐