招商无忧官网?招商无忧官网电话?

招商无忧官网?招商无忧官网电话?

创业无忧8知道

开始创业永远无法做到万事俱备,但是您可以向创业成功的人士取经。我们询问了甲骨文公司中的八位创始人和顾问,希望他们给计划创业的年轻人一些忠告。他们的建议如下:

1.意识到创业是一场马拉松。

在我们启动创业之后的一年,纳斯达克就崩溃了。接下来的一年半,我们没有办法筹集风险投资,我们不得不想出如何利用收入和现金流建立业务的方法。到目前为止,公司经历了两次衰退。

许多企业家专注于创业几年后如何退出业务。但是事情总是在发展变化,生活很少像您计划的那样进行。相反,要着眼于建立一个百年的伟大公司。请记住,创业是一场马拉松,而不是短跑赛。

2.确保对您的产品或服务有需求

创业需要比您想像的要更加努力地学习和更多地了解自己。它有丰厚的回报-但无法打包票会获得成功。当事情变得紧张起来时,您会花光现金,并且想退出,请记住,销售可能无法解决所有问题,但是如果没有销售,您将无法解决任何问题。

蓬勃发展的公司专注于持续盈利,因此他们可以承受经济不景气等不可预见的事件。在开始业务之前,请先进行调查,了解您的产品定位,并确定产品或服务的市场和需求。每次销售都应该有利可图,理想情况下可以提高50%。然后,您将有钱聘请最好的雇员,这样您就可以专注于自己想做的工作。随手记录所有内容并构建自己的系统,以便任何人明天都能继续完成工作。但是首先,学习如何销售!

3.知道您第一次可能不会做对。

不要停留在信息收集模式下。唯一的进步方法就是切实做到—立即采取行动。然后,您必须行动起来,分析结果,并在需要时进行修改。您可能第一次不会正确,甚至第二次或第三次也不正确。但是,如果您很灵活,则可以进行相应的调整。

避免过大的开销。寻找快速赚钱并获得预付款的方法。您拥有的现金越多,您承担的风险就越大。如果没有考虑不利因素,您将没有寸步难行。投资自己,并有信心实现自己的目标。当您“失败”时,请考虑原因所在。每次您在现实世界中测试理论时,都会收到反馈,向您展示如何改进。实际上真正的失败就是放弃。

4.要有耐心,并确保您有足够的资金。

开展新业务的任何人都应该充分了解在启动阶段幸存下来的时间表和资金。我希望我已经了解进入到收入水平将使我的业务蓬勃发展所需的时间。

所有失败的小型企业中,近一半没有足够的资金。计划花费比预期更长的时间来产生利润,并确保您有足够的备用资金来源。每个初创公司实现获利的时间表都不尽相同,失败总是有可能的。但是,如果您有足够的资金,则可以大大减少失败的机会。

5.忘记要出售的东西。

许多企业家非常关注营销和销售,以至于他们无法深入了解客户想要实现或解决的目标。盈利的公司比他们自己更了解客户。他们出售客户想要购买的价值,从而带来好的影响和结果。

成为游戏的学生。不要侧翼或假设您已经知道答案。计划一个倾听活动,以了解目标受众的问题和梦想。完全根据客户的需求和需求来调整,扩展或调整销售产品,永远不会太晚。当您这样做时,您便成为了一家稀有的公司,其产品无需出售-只需购买即可。

成为精通游戏规则的学生。不要即兴发挥或假设您已经知道答案。开展一个倾听客户心声的活动,以了解目标受众的问题和梦想。完全根据客户的需求和需求来调整、扩展或调整销售产品,永远不会太晚。当您这样做时,您的公司便成为一家稀有的公司,其产品无需出售-只需客户购买即可。

6.准备好随时转型。

商学院无法教您如何在创办公司中学到的知识。当您与他人、想法和市场打交道时,无论你的业务计划有多完美,都有可能遭受战场上的溃不成军。

第一条是审核您的合作伙伴。确保他们具有适当的个性,财务稳定,并且可以长时间工作。他们还必须参与公司的运营。其次,不要使您的业务模型或产品线过于复杂。简单,执行良好且简洁的计划是最好的。第三,准备根据不断变化的市场和需求迅速进行调整。很好地了解您的客户,并听听他们在说什么。

7.倾听客户意见。

从头开始,努力寻找客户的真正需求。然后满足这种需求,即使没有完美的价格,细节或布局。只要很少的投入甚至无需任何花费,只是向他们学习而已。一旦产品适应了市场的需求,你需要做的就是不断完善产品的细节来满足市场的需要。永远记住,您的客户决定您的业务是否正常运转,而不是你的业务计划。首先寻找市场,然后全力以赴。

8.解决痛点。

始终问自己,您的产品或服务将满足什么需求或回应问题。如果市场对你的产品没有需求或兴趣,您应该重新考虑您的产品。

我开始我的第一笔生意是因为我需要一个工具来向用户自动发送大量电子邮件。我有一些编程技能,所以我建立了它。事实证明,其他许多人也有同样的需求。 20多年后,我的公司拥有超过350,000个客户。我在同一基础上建立了第二家公司。我们需要改善与遍布全球的团队的沟通。我们找不到满足我们需求的解决方案,因此我们构建了一个。现在,我的公司在160多个国家/地区提供服务,并为100,000多个客户提供服务。

(图片源自网络)

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.zhaoshango.com/52759.html