创业园招商方案？创业园招商方案怎么写？

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我始终坚信：

管理就是走流程

没有规范流程，管理一切为零

★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导

★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范

★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案 保证工作有计划

★拿表格去用 表格为具体事项设计模板化的表格 保证执行有记录

招商会举行流程

创业园招商方案？创业园招商方案怎么写？

招商会举行流程说明

主要环节

执行部门/执行人

工作内容的简要描述

时限

重要输入

重要输出

备注

1、招商会计划及政策发布

销售管理部/招商主管

拟定颁布招商优惠政策及招商活动举行计划

每年3月前

项目要求

招商计划及政策

2、意向客户资料发出

销售管理部/加盟专员

收集意向客户来访信息，将信息汇总发至拓展

每周一次

来访登记

意向资料发至拓展

3、客户拜访及要约

大区/拓展

客户沟通、拜访、邀约参会

按计划

意向客户资料

与客户沟通、对接

4、意向客户报名

大区/拓展

为确认参会的客户报名

按计划

与客户沟通、对接

确认参会

5、赴会参加招商活动

客户

按方案要求参加招商活动

按招商方案

确认参会

现场参会

6、现场组织招商活动

销售管理部/招商主管

按照招商活动方案执行

按招商方案

参会客户

介绍加盟项目

7、意向加盟协议签订

销售管理部/招商主管

按意向加盟协议模板签约

一天

介绍加盟项目

认可加盟、意向签约

8、交意向加盟金

客户

按意向加盟协议要求缴纳意向加盟金

一天

认可加盟、意向签约

缴纳意向加盟金

9、汇总登记签约情况

销售管理部/招商主管

编制签约明细

三天

缴纳意向加盟金

缴纳、签约明细

10、核查意向金是否到账

财务中心/总帐会计

核查款项是否到账

一周

缴纳、签约明细

核查到帐
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