以情招商吸引老乡回乡创业的句子?奔赴他乡创业的句子?

襄城县麦岭镇实行“123”招商引资工作法,转变能力作风,加速项目落地,切实提高解决客商实际问题和做通协调工作的真本领。

“1”是牢固树立“项目为王”发展理念。麦岭镇作为“东四乡”的农业乡镇,工业基础薄弱、财税来源少,干部群众缺乏干大事、创大业的意识和劲头。麦岭镇把招引企业落户,作为增财税、进规上、促工业增加值的源头活水,在全镇牢固树立“项目为王,以结果论英雄”的工作导向,倡导领导班子“二分之一工作法”和项目优先意识,坚决向先进看齐、与一流对标,杜绝躺平心态,防止内卷消耗,大力发扬“人一我十,人十我百”的精神劲头,对招商引资有贡献的个人坚决高看一眼、厚待三分,力求重点指标争先进,难点招商有突破,整体发展求进位。

“2”是成立两个经济工作专班。去年以来,麦岭镇专门成立两个经济工作专班,抽调业务精、能力强、懂经济的人员成立招商引资专班,抽调税务所、国土所、市场所、供电所、电信公司等业务部门人员成立企业服务专班,实行“领导班子分包+联络人”的企业服务制度,无事不扰、有事必到。

“3”是制定三项工作机制。一是成立鞋业协会展优势。激发27个鞋业协会会员内生动力,利用麦岭1.5万个遍布全国的鞋业从业者的优势,以情招商、以商招商,承接沿海产业转移,吸引更多在外创业成功人士回乡建厂,做好鞋业产业园国土空间规划,力求落子无悔,全力将麦岭镇打造为襄城县鞋业产业小镇。二是建立在外成功人士台账明底数。各村在原有人才台账基础上,更新在外人员名单,尤其是统计北京、上海、广州的杰出在外老乡,成立微信群,并加入当地商会群,为招商工作牵线搭桥。三是制定奖励激励机制促活力。把财税任务分解到每个人每个村,出台麦岭镇招商引资协税护税奖励办法,邀请原商业区专家到镇讲课培训,提升干部招商业务能力水平,任务完成情况与年底考核挂钩,倒逼镇村两级干部进入招商引资第一线,不断灌输“麦岭发展无过客、麦岭发展无看客”的思想。通过三项机制做保障,激发招商引资活力,擦亮招商引资名片,形成招商引资洼地,为麦岭镇长远发展储蓄资源能量,厚积薄发。

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