
除甲醛加盟
今天呢,继续聊聊除甲醛加盟或者除甲醛代理这件事。通常来说,代理跟加盟,不太一样。加盟呢,主要指品牌加盟,而且是线下实体店比较多,而代理呢,一般都是区域性销售和服务商为主。
那么,问题来了,除甲醛这种项目,适不适合做实体店形式?还有,它适不适合做区域性代理模式?
其实,这些问题表面上看起来的确是问题,但真正懂项目运营和商业逻辑的朋友都知道,这些不是深层问题,或者说,这些不是一个创业项目或者事业成功与否的核心问题。

我在之前文章中提出一个观点,就是说,一个项目想要获得成功,必须满足三个前提条件,简单来说就是:
第一,符不符合国家发展的大趋势
第二,行业的市场容量够不够大
第三,技术领先水平如何
这是前提条件而已,然后,你再拥有行业前三(当然,最好是第一名)的技术实力,那么,你具备了相当高的胜算。
接下来,决定生死的就是创始团队了,这方面首先要看品性方面的底色了,也就是要看人品或信用如何。如果人品或做人方面太差,那么,你就不要加盟或代理他们项目了。
那么,问题是我跟他们不太熟悉,怎么判断人家的人品呢?一个方法是去查看公司都有哪些股东,看看股东相关企业的情况。还有,你可以跟他们多多沟通,通过线上以及线下交流,基本上能够判断。
当然,商业是残酷的市场行为,单单有良好的信用,很难获得成功,所以,也要考察创始团队都有哪些核心优势,这一点,非常重要。
由于除甲醛项目的成败,跟技术实力关系特别密切,所以,考察创始团队首先要看技术研发与生产能力,接着要看创始团队中有没有会营销的,有没有懂组织管理的,有没有懂项目孵化以及资本运作的。
其实,这就涉及到企业的三个发展阶段,企业发展的早期阶段是产品与营销,在这一阶段,产品与营销水平决定企业的存亡;接着,决定企业生死的就是组织与管理水平的高低了;再往后,能不能继续发展、能不能扩大规模、能不能成为行业龙头企业甚至上市,就要看资本运作水平如何了。
所以,规模还小的时候,大家比拼的是产品、广告和营销策略,等有了规模之后,比拼的是产业模式、生态模式以及资本模式的高低。
所以,看到这里,你也应该理解了为什么我说刚开始你提出的那些问题根本不是问题,因为,那些并不是一个事业成败的核心要点。
所以,如果你也想参与除甲醛行业,重点需要考察的是创始团队的综合实力了,然后,在此基础上选择一个除甲醛项目。只有这样,你的选择才更加“正确”,才有可能“名利双收”,同时也值得长期耕耘,乐在其中。

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