创业拉投资股权如何分配,创业投资股份怎么分配_

创业是个很复杂的事,除非是连续创业者,因为原先踩过很多坑,会有意识的去规避,其他第一次创业的人即使会多方面考虑和准备,但有些事情还是会理想化和想当然。等真正创业启动实施的过程中才发现,有些情况与想的不一样,需要不断试错和调整,如果创业者容错能力和抗风险能力强,会纠正错误走向成功,反之,则会失败。

所以,创业之前,创业者虽然不能百分之百想到后面的一切,但是还是要尽可能把创业后续可能影响失败的因素想清楚,提前做好准备和安排。

下面从五个方面跟想创业或正在创业的朋友分享一些创业需要做的一些准备。

一、项目定位:在自己熟悉的领域创业

现在创业成功大部分是先模仿,后创造。当然也有部分商业天才看到一个崭新的市场需求,能设立一个公司创立一种产品来满足市场需求,成为市场的引领者和造势者,但这种是少数,没有一定的天时地利人和配合无法取得成功。而先模仿已有的,再创造发展的,相对来说就比较容易成功,因为你可以模仿,就代表已有成功案例,虽然你不能成为第一个吃螃蟹的享受第一的市场红利和先发优势,但是你最起码不用担心成为先烈,特别是对于草根创业,更是要注意避免。

在自己熟悉的领域创业有几个好处:一是自己熟悉这个行业的运行规律甚至潜规则,不用花时间再去熟悉,不用担心再走弯路;二是行业的资源可以用得上,可以马上转化为客户,这个对于刚创业缺资金、缺客户的创业者来说很重要;三是行业的供应链可以用得上,对于创业者来说,一个你熟悉能配合到你的供应链非常重要,他是你攻克客户的保障。

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二、项目启动资金:不建议毫无启动资金的草根创业

一般能创业的,都是手头有一些启动资金的,但是有时候对于启动资金没有充足的认识,往往一番实际运营下来才发现启动资金不够充裕,需要融资补充,到了这个时候往往就很被动。所以,在创业之前,对于启动资金要有充足的认识。不建议毫无启动资金的草根创业,除非你的创业项目好到能直接拉到别人投资。

启动资金一是自己准备,二是可以寻找看好项目的天使投资人投资,三是前两者结合。不管哪种方式,一定要做好启动资金的预算,如果是找投资人的,你还需要想好公司股权架构和经营管理制度,处理好投资人和创始人的相关股权和决策权。

三、是否合伙:

创业是单打独斗,还是寻找合伙人,这个很重要。你觉得你一个人就能搞定项目、资金的问题,你就不合伙,直接组建团队开干就好了。

如果你觉得一个人无法完全运作项目,你就去寻找一个或几个合伙人。

合伙人首先要志同道合,二是要有和你不同方面的能力和资源,来弥补你的不足。比如有些公司懂市场的创业者就会去找一些技术大咖合伙创业。

四、客户在哪里,如何快速找到他们:

项目定位后,就决定了你的客户群体,但是如何快速找到他们很重要。如果你创业做你熟悉的行业,有些客户你可以马上接过来,就是没有,你也可以知道马上去哪里找。

还有就是要懂得现在各种不同的推广渠道,现在很多网络新型推广渠道要用,如微博、抖音等视频类推广,公众号等自媒体,当然传统的网站和百度竞价排名也不能丢。

四、团队:

很多刚成立的创业公司,除了合伙人外,基本上没有,但是对于后续团队的搭建一定要有自己的想法和准备。现在不是单打独斗的年代,没有团队永远做不大。

五、完善有保障的供应链:

在创业之前,除了资金、项目、合伙人、团队外,创业者往往忽略供应链的建设,以为有上游资源就以为可以了。殊不知,供应链也要建设、完善和管理,要做好备选应急方案。

因为供应链影响到你产品的交付问题,影响到你服务好客户和回款的问题,如果你不做供应链管理,关键时刻,供应链跟不上,影响客户对你的信任,你其他的努力都白搭。尤其你的行业是属于卖方市场,你一定要注意搞好与上游供应链的关系,让他在你关键时刻的时候第一时间要处理你的订单。

以上关于创业思考,送给想创业和正在创业的朋友,仅供参考。愿大家创业都一切顺利,能最终实现自己的心中所想!

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