招商条件一般有哪些,招商条件一般有哪些内容?

招商企业发展过程中一个关键环节,不仅是生产型企业,互联网服务业也需要招商。但现实是,无数老板花钱开了一场招商会,连场地费都没收回来,推广费也打了水漂,还疑惑自己那么好的产品为什么招不来商?渠道风投认为企业是否具备招商能力,要做好以下几点:

第一,打好渠道模型铁三角

只要一个企业想要招商成功,不能单纯模仿别人的经验,而是加上自己对市场的观察和思考,搭好渠道模型框架,即满足“谁来买、谁来卖、为何买、持续买、在哪卖、怎么卖”的铁三角关系,解决企业、用户、渠道的核心诉求,只有这样才能保证成功,我们的方向正确了,剩下的就是团队的配合,就能避免半途而废的错误。

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第二,能落地的包装策划方案

渠道模型是战略,包装策划则是战术。项目有一个好的策划和规划就成功了一半。而许多企业由于条件所限没有相关的策划、包装人员,属于摸着石头过河,造成方案与市场严重脱节。好项目不等于一个好生意,要从行业、企业,产品、运营、政策、样板6个方面来包装项目、只能协作发力,才能让客户对前景看好、对项目心动,对投资放心。

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第三、符合项目独特推广策略

重视推广、专业推广、大力推广是招商的生命线,是获客的关键,不同于传统的企业、产品广告,招商推广是投放一门生意,是一个技术活,需要对各个广告渠道的了解,广告语的策划、关键词的拟定、投放时间段等,需从每一个步骤去做详细的分析和制定精准的招商推广策略,确保招商推广的每一步都能够直击潜在客户群体,否则就是竹篮打水一场空。

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第四、临门一脚的团队执行力

流量越来越贵,推广成本只会越来越高,提升转化率成为一条重要出路!团队的邀约能力、谈判能力、会议组织能力,提单能力是关键,80%的企业失败招商都源于缺乏专业的团队执行力。产品销售的突飞猛进,服务的节奏把控,公司必须建立一支从上到下精明强干的招商队伍,这是招商重中之重。

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企业招商是一个系统性工程,任何一个环节疏漏都会导致结果不理想

企业有实力背景,但产品力没亮点不行

招商方案做的再好,没有团队执行也不行

再多的推广费,成交体系没搭好也无果

没有招商思路的,盈利模式不清晰的,没有专业团队的,建议不要直接进行招商,而应该首先打造自己的MVP和SOP体系,再进行全国规模化复制。

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