招商引资需要什么条件才能成功落户,怎样达到招商引资条件?

招商引资洽谈过程中

有一项内容绝对是重点

那就是支持项目的具体政策

话又说回来

企业主动找政府或园区

不谈政策难道还谈恋爱?

招商引资需要什么条件才能成功落户,怎样达到招商引资条件?

众所周知

政策通常分两类

一类是普惠政策

什么税收返回、物业优惠、产业奖励等

一般各地都有

红头白纸黑字清清楚楚

符合条件即可享受

而另一类政策

相对来说有种开盲盒的感觉

那就是“一事一议”政策

打开之后不知道是惊喜还是惊吓

“一事一议”

最早是对农村公共建设中财务方法中的专用名词

然而多年后

“一事一议”怎么也不会想到

出现频率最多是在招商引资领域

好像来个项目

不谈“一事一议”

都不能显示这个项目的高大上

也正是这个动辄要“一事一议”现象

成了许多招商人头痛的问题

招商引资需要什么条件才能成功落户,怎样达到招商引资条件?

为什么头痛?

原因很多…

这个项目到底值不值得给“一事一议”?

“一事一议”内容有时候天马行空,怎么承接?

“一事一议”动辄要政府先拿几个亿,怎么答应?

…….

后面的问题先不谈

首先第一个问题是:

到底什么样的项目才能“一事一议”呢

招商引资需要什么条件才能成功落户,怎样达到招商引资条件?

招商人脑海中不妨回忆下

海量项目中有哪些情况提过“一事一议”?

第一类

牛逼企业

包括500强、龙头企业、央企、上市公司等等

这类企业往往是提着“单子”来的

要求就这么多

你看着办

第二类

新兴企业,包括一些独角兽企业

各种概念

元宇宙、区块链、互联网医疗、智慧教育等

提出的“一事一议”要求也是单子式的

并且往往要政府对行业的支持是颠覆性的

至于地方财政能不能撑住

行业整合能力强不强

不是企业考虑的问题

第三类

中介机构

懒得说

招商人遇到不知道多少中间人

废了大量口水之后

发现这人连项目代理人都算不上

第四类

双创机构

基本孵化器、加速器之类的项目

画的饼很大

前提是,请政府先放水养鱼

哦,应该是要政府先放血

第五类

我管叫其它

总觉得普惠政策不够

总之,就是要“一事一议”

“一事一议”无约而至

导致很多招商人往往一筹莫展

怎么办?

有篇招商老油条写过一篇文章

面对这种情况

不要说“不”,也不要说“是”

毕竟招商引资也是官场事务

中庸之道成了应对的王道

反正就是不表态、不主动、不拒绝、不负责

招商引资需要什么条件才能成功落户,怎样达到招商引资条件?

看似无懈可击

细想却问题很多

投资者最关心的事项往往无法答复

模棱两可让人无法接受……

招商引资需要什么条件才能成功落户,怎样达到招商引资条件?

其实问题比较好解决

给“一事一议”项目设置一个具体的门槛

就可以明确的答复!

比如是500强

咱“一事一议”深入聊聊

比如你是龙头企业

咱“一事一议”深入聊聊

很多地方政府

亩均投资强度和亩均税收

往往有不成文的约定

达到门槛可以“一事一议”

有些更具体

比如产业类型、投资额度、税收等等有标准

这就把一个“一事一议”项目准入门槛

纳入到了制度的框架下

招商人面对无数的“一事一议”项目的时候

再也不需头痛了

终于可以按图索骥

给人精准的答复了

招商引资需要什么条件才能成功落户,怎样达到招商引资条件?

“一事一议”什么样的门槛才算精准呢

当然越细越好

首先第一维度

定位

就是要明确自己的主导产业是啥

产业链上要啥

招商引资应该招哪类产业

如果这些都不清楚

最终结果是

“捡到篮子里的都是”

其次第二维度

定量

招商引资需要什么条件才能成功落户,怎样达到招商引资条件?

投资额多少

税收多少

土地价格可以优惠多少

数字一个个摆在文字上

没有数据的支撑

再大的领导也怕决策失误…

再次第三维度

定调

只是这个“调”,

招商引资需要什么条件才能成功落户,怎样达到招商引资条件?

是“调查”的“调”

这是一个项目质量的核心

没有项目的尽职调查

你永远搞不清楚这个项目是否靠谱

即便是世界500强

在地方忽悠的项目也是一大堆

最浅显的例子就是恒大

新能源车的噱头那么大

然而潮水退却之后

才发现它一直在裸泳

最后第四维度

定金

没有别的意思

就是要履行合约的时候

如果连定金都无法拿出来的项目

请务必谨慎

当然

这个定金可以是双方共同出资

为了履约而共同设立

但是一定要有

总的来说

“一事一议”不一定让人难堪

如果有制度的保证

招商人同样可以游刃有余、斩钉截铁

至少

不要在模棱两可之间耽误双方

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